1、培訓(xùn)對(duì)象：
生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等。
2、課程目標(biāo)：
1．倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用
2．習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
3．握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)
4．握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開展.
3、課程大綱：
一）.JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制
1）.多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來的問題
2）.JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
3）.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念
4）.推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別
5）.JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
6）.設(shè)備的快速切換與調(diào)整
7）.工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化
8）.MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)
9）.如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
10）.如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響
11）.以物流為運(yùn)籌時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)模型
二）.物料管理與庫(kù)存量控制
1）.提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑
2）.庫(kù)存量預(yù)測(cè)的方法
3）.不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
4）.物料庫(kù)存控制
5）.幾種降低庫(kù)存的有效途徑
三）. 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理
1）.物流運(yùn)作為核心的倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)之區(qū)別
2）.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
3）.倉(cāng)儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
4）.為什么物料倉(cāng)儲(chǔ)要開展配送業(yè)務(wù)
5）.傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系
6）.企業(yè)物料倉(cāng)庫(kù)如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
7）.如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作
4、講師簡(jiǎn)介：先顧問
先顧問在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn)，在歐美
著名的制造業(yè)集團(tuán)公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進(jìn)咨詢和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)
驗(yàn)超過12年，工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進(jìn)以及
整個(gè)公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運(yùn)行維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)。鮮先生擅長(zhǎng)
ISO9001、ISO/TS16949等與質(zhì)量有關(guān)的管理體系以及質(zhì)量改進(jìn)的工具應(yīng)
用，例如TQM、QC七大手法、SPC、MSA、統(tǒng)計(jì)抽樣，假設(shè)檢驗(yàn)，回歸分析,
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等等和APQP、FMEA、5S、計(jì)量管理、項(xiàng)目管理等。
先顧問先后為國(guó)內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子、
塑膠等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，客戶包括博世、TRW、德爾福、麥格
納中國(guó)、ABB、貝爾卡特中國(guó)、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車、PPG、法雷奧、
馬瑞利、上汽集團(tuán)、弗吉亞、太古飛機(jī)設(shè)備、愛默生蘇州、米思米、偉巴
斯特中國(guó)、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、英維思自動(dòng)系
統(tǒng)、世偉洛克流體系統(tǒng)、巴奧米特醫(yī)療等提供APQP、FMEA、MSA、計(jì)量管
理、抽樣檢驗(yàn)、SPC、8D、質(zhì)量圈（QCC）、6SIGMA綠帶、可靠性工程、實(shí)
驗(yàn)設(shè)計(jì)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)讓鮮先生對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)的運(yùn)作和相
關(guān)的體系具有非常深入的了解。鮮先生擅長(zhǎng)通過深入仔細(xì)的了解客戶的產(chǎn)
品和生產(chǎn)的工藝，靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓(xùn)時(shí)的案例講解，
不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，還掌握實(shí)際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實(shí)
際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式，注重與學(xué)生之間的互動(dòng)。
他能通過恰當(dāng)而貼切的實(shí)例、簡(jiǎn)潔而生動(dòng)的語(yǔ)言，將專業(yè)的知識(shí)講解得讓學(xué)
員想聽、易懂，有收獲。
先顧問咨詢和輔導(dǎo)的領(lǐng)域側(cè)重于在ISO9001、TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、內(nèi)
部審核員(體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核)培訓(xùn)和五大工具
（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）、8D、質(zhì)量圈（QCC）等方向的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔
導(dǎo)。
培訓(xùn)部聯(lián)系：葉小姐 ：0512-67081628 qq:1360164846
房小姐 ：0512-65985026 qq:1278235363
滕先生 ：0512-65985020 qq:1911519143
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